水泥行業減產成大趨勢 “碳中和”“碳達峰”首入政府工作報告
今年全國兩會，“碳達峰”、“碳中和”被首次寫入政府工作報告，成為當仁不讓的熱詞。
2020年9月，我國首次向全球宣布碳達峰和碳中和目標。去年末，中國向全球承諾，將在2030年實現碳達峰、2060年實現碳中和。根據本次政府工作報告披露的信息，目前已制定2030年前碳排放達峰行動方案。優化產業結構和能源結構。推動煤炭清潔高效利用，大力發展新能源，在確保安全的前提下積極有序發展核電。
相關數據顯示，2019年中國水泥行業碳排放約13.2億噸，約占全國總碳排放的16%。碳中和背景下，水泥行業碳減排已成必然趨勢。因此，縮減行業產能，優化行業格局成為大勢所趨。
“就水泥行業而言，減碳有多種技術手段，如燃料替代、水泥窯協同處置城市生活垃圾、余熱發電、碳捕捉等。”2021年3月10日，中國水泥網水泥研究院行業研究員魏瑜在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示，此前海螺集團的世界首條水泥窯煙氣二氧化碳捕集純化環保示范項目成功投運，目前運行良好。
“減排”多管齊下
碳中和是今年兩會和十四五規劃的重點內容。目前，全國20個省、直轄市和自治區已經提出2021年將研究、制定碳達峰方案，上海明確提出在2025年達到碳達峰、重慶將碳排放納入環評考核。
值得注意的是，中國建筑材料聯合會此前向全行業發出《推進建筑材料行業碳達峰、碳中和行動倡議書》，倡議行業企業在2025年前全面實現碳達峰，其中最為重點的水泥行業，倡議在2023年前提前實現碳達峰，提前邁進碳中和工作步伐。
此番情景下，作為傳統重工業的水泥也加入了碳減排的行列中。有業內人士指出，水泥行業的碳達峰是指水泥的產量。“這種情況下，達峰后肯定要每年下降，因此進入碳市場后不只是行業內競爭，還有行業間的競爭，這是屬于資產，所以現在可以盡可能把熟料產量做大，增加以后的競爭力。”
水泥不同于其他行業，目前有60%的碳排放是由石灰石分解產生，35%是煤炭，剩下是電等，通過節能帶來的碳下降效果遠不夠。上述業內人士指出：“目前核心還是對石灰石的用量。但是水泥的特質，石灰石用量下降，產量就會下降，因此主要還是控制產量。想達峰，熟料的產量必須下降，后面還有能源效率提升，碳捕捉技術等。”
所謂限制產量，是通過錯峰生產等市場與產業政策結合方式進行，而能源效率提升，碳捕捉技術則要求企業創新生產方式，要求更高。
在碳捕捉方面，海螺集團為行業提供了一種可行的解決方案。2018年10月底，海螺集團建設的世界首條萬噸級以上水泥窯煙氣二氧化碳捕集純化環保示范項目成功投運，每年生產5萬噸純度為99.9%以上的工業級和純度為99.99%以上的食品級二氧化碳。
其原理是水泥窯煙氣去除粉塵等雜質后，到達吸收塔內被吸附劑吸收形成富液，再通過加熱析出95%純度的二氧化碳，最后精餾到99.9%工業級純度和99.99%食品級純度的二氧化碳產品，從而完成碳捕捉，控制碳排放。
不過，魏瑜向記者分析稱：“總體來說的話，我覺得不管是哪一種方式的減排，其實都會提高企業未來的生產成本，技術性的減排更多是基于環保的出發點。”
此外，當前還有一類水泥企業使用電石渣作為原料，避免了石灰石產生二氧化碳，進而提升了電石渣水泥的成本優勢。
大整合難再現
3月2日，天山股份公告稱，公司擬以發行股份及支付現金的方式，作價981.42億元收購包括中聯水泥、南方水泥等在內的四家公司并募集配套資金不超過50億元用于償債補流。若順利實施，這將是A股歷史上第三大重組案例。
此外，在水泥工程行業，行業龍頭中材國際也擬與中國建材集團部分資產進行整合以消除同業競爭。根據披露信息，經交易各方友好協商，確定標的資產的轉讓價格合計為36.76億元。
業內人士此前接受采訪時指出，從市場現狀來看，水泥產銷量已經進入平臺期，未來基本不會出現產量連年上升的情況，這意味著客觀上水泥行業碳排放量已經接近峰值，達峰目標并不遙遠。
上述業內人士也表示：“去年有24億噸的水泥產量基本處于峰值，熟料可能還會增長，今年可能摸到16億噸，熟料的達峰值很可能出現在2022、2023年16億噸。”
這也意味著像天山股份這么大量級的整合或不會在水泥行業再度出現。上述業內人士表示，“最大的并購時期已經過去，并購成本也非常高，大的并購未來3年、5年很難有，現在是看東北有沒有機會，可能是資本上的合作，很難產生大的收購。集中度提升要在行業下行的時候，也是并購和聯合的時期。”
對于短期的水泥價格，業內的共識是還將維持高位。中泰證券分析師孫穎分析稱，當前基建投資具有較強的支撐，“三道紅線”政策雖從增量上限制了房地產融資，但政府工作報告中提出新開工改造城鎮老舊小區5.3萬個，疊加去年上半年基數較低，水泥剛性需求預計持續高增；與此同時，在供給端碳排放達峰行動加上行業錯峰生產常態化，在維持政策執行力度的情況下，供給增速將保持小個位數，因而水泥價格或維持高位。
轉載自 水泥網www.ccement.com